Klare Teamführung und wertschätzende Kommunikation

Die vielschichtigen Anforderungen des Teams, der Angehörigen und Klient:innen, des Trägers und der Gesellschaft an eine Leitungskraft sind komplex und erfordern souveräne Kommunikation von der Führungskraft. Hohe Ansprüche, immenser Zeitdruck, anspruchsvolle Herausforderungen und große Arbeitsmengen – so sieht der Alltag aus. Doch wo bleibt die Führungskraft selbst mit ihren eigenen Bedürfnissen und Vorstellungen von guter Leitung? 

Die Fortbildung thematisiert unter anderem folgende Fragen:   

• Wie kann Zusammenarbeit trotz Meinungsverschiedenheiten gelingen?   
• Wie können Kollegen:innen, die mit Unlust und isoliert arbeiten, wieder besser ins Team integriert werden?   
• Wie kann sich die Führungskraft selbst treu bleiben und authentisch agieren? 

Schwerpunkte   

• Klar führen   
• eigene Bedürfnisse wahrnehmen und zum Ausdruck bringen  
• Bedürfnisse des Gegenübers annehmen, ohne zu urteilen   
• Wertschätzung geben und erhalten   
• Mangelnde Motivation oder innere Kündigung als Ausdruck unerfüllter Bedürfnisse erkennen und damit umgehen 

Ziele   

• Hilfsmittel erhalten, mit denen ein vertrauensvolles, wertschätzendes, kooperatives Miteinander gelingen kann   
• Zugang dazu bekommen, wie Wertschätzung gegeben und angenommen werden kann

Methoden   

• Input, Übungen, Fallbeispiele, Selbstreflexion und kollegialer Austausch